私がメンズクリアを経営していたころは、年間1000人以上を採用してきました。

それだけ採用すると、超絶優秀な人が採れることもあります。そんな優秀な人でも独立して上手くいった話を一度も聞くことができていません。

なぜ、日本一のサロンで脱毛を学んで独立するのに経営は上手くいかないのでしょうか？

一番の理由は「経営を知らないから」です。

脱毛事業に携わる中で、「脱毛のやり方」は学べますが、「経営」を学ぶことはできません。

私も、RINXという2013年当時にシェアNo1だった脱毛サロンから独立してメンズクリアを立ち上げたので、独立したい気持ちはよくわかります。

「こんなに利益が出るなら、自分にもできる！」

しかし、現実は甘くありません。
「脱毛のやり方」は最低限の要素であり、実際の経営には、他に重要なことがたくさん存在します。
現場からの独立で店舗を拡大できている会社はありますか？

私は知りません。
大手サロンは全て、他業界の経営者が参入することで、利益をあげて店舗を拡大しています。

（※私が知らないだけかもしれないので、もしあればコメントで教えてください！）
これらの事実から、利益をあげるために重要なことは「経営力」です。

逆に言うと、会社の経営を理解して独立すれば、だれでも上手くいくことができます！

このブログでは、私が最前線で失敗を繰り返してきて、学んできたことを包み隠さず発信していきます。
・経営を学びたいかた
・事業を伸ばしたいかた
・脱毛業界に詳しくなりたいかた
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